新冠肺炎疫情发生后，根据党中央及自治区党委、政府，自治区卫生健康委的决策部署，我院党委高举抗疫旗帜，带领全院干部职工众志成城守广西、战武汉，尤其是临危受命承接了建设和驻守广西“小汤山医院”这项神圣而光荣的任务，坚定扛起了收治全区新冠肺炎患者的大旗，充分展现了我院作为广西应急医疗救援急先锋和主力军的责任与担当。
从上级的任务部署看医院肩负的使命与担当
我院是自治区卫生健康委直属的大型三级甲等医院和广西的临床医疗中心，学科齐全，设备先进，技术力量雄厚，优势特色突出，也正因为如此，医院在完成日常门诊、住院病患诊治任务的同时，还承担了很多社会公益责任。例如，根据上级部署，我院在2003年的抗击“非典”，2008年收治91名汶川地震伤员（全部康复出院），2010年派遣医疗队驰援玉树地震灾区，以及每年参与全区各种突发公共卫生事件的医疗救援工作，都充当了广西卫生应急医疗救援的急先锋和主力军，此次抗击新冠肺炎疫情也不例外。
2003年，我院参与抗击非典
2008年，我院收治的91名汶川地震伤员全部康复出院
2010年，我院医疗队驰援玉树地震灾区
2020年1月26日，自治区党委、政府决定将我院邕武医院改扩建为自治区级新冠肺炎定点收治医院，参照“小汤山医院”模式迅速建设临时应急病房。这是上级对我院综合实力的信任，也是坚信我院能做到召之即来、来之能战、战之必胜。
2月16日12时35分，我院邕武医院临时应急病房开始陆续接收来自全区各地的患者。截至2月21日24时，共收治了100人，包括确诊病例76人，疑似病例22人，密切接触者2人。截至2月21日24时，全区有确诊病例148例，疑似病例56例。我院收治的确诊和疑似病例总数几乎达到全区的一半，是广西收治新冠肺炎患者数量最多的定点收治医院，这在全国的省级综合性医院中也是屈指可数的，对于一家并非传染病专科医院的省级综合性医院而言，任务非常艰巨。
除此之外，根据自治区卫生健康委的部署，我院还选派了14名重症医学科、呼吸内科、急诊科等骨干医疗队员参加广西首批驰援武汉医疗队，目前已在武汉连续奋战了近一个月。已救治200余例新冠肺炎患者，相当一部分病例为重症与危重症患者，出院及好转后转出病例数已超过百人。
守广西，战武汉，这一系列被上级委以重任的逆行之战，彰显了我院作为自治区卫生健康委直属的省级综合医院的实力，更展示了我院全体干部职工的责任与担当。
从项目建设的推进看医院的统筹协调能力
疫情仍在持续，战斗远未收兵。广西“小汤山医院”的建设是一个系统工程，时间紧，任务重，涉及到方方面面，不管是病区的建设还是病房的运行管理都困难重重。从项目的确定到选址、建设，再到后期的医务人员进驻、收治病人，这一系列过程中，遇到了很多问题，碰到了很多困难，但在自治区党委、政府，自治区卫生健康委的坚强领导下，我院领导班子戮力同心，靠前指挥，多次亲临现场指导、推进工作，协调解决遇到的各种问题。
项目启动后，我院党委高度重视，把项目建设作为头等大事来抓。党委书记杨建荣时刻关注项目进展，亲自指挥、亲自部署，每天及时跟进临时应急病房建设进度，了解筹建过程遇到困难和问题，到邕武医院现场办公，及时协调解决相关问题，全力推进各项工作。医院相关部门制定项目建设的各项工作方案，确保项目建设有力有序推进，举全院之力支援项目建设，从入驻人员准备、防控流程完善、防护物资供给、后勤支持保障等各方面统筹抓好各项相关工作，全力保障项目建设需要。直接参与广西“小汤山医院”建设工作的干部职工更是以高度的政治站位和强烈的使命担当，万众一心，攻坚克难，抓细节，保质量，确保病房项目交付给医院后能立即启用。
从困难的应对看医院的应急处置能力
一切为战“疫”让路。在此次广西“小汤山医院”的建设及之后病人收治过程中，我们的干部职工团结一心，众志成城，共同将遇到的各种困难化解，充分展现了果敢坚决的执行力和良好的应急处置能力。
1月26日正月初二，我院收到邕武医院要转为新冠肺炎定点收治医院的通知，上级要求医院在48小时内将住院楼腾空。医院党委立即紧急动员部署，全院干部职工积极响应，迅速行动，于1月27日下午就将邕武院区37名住院患者全部安全转运到总院治疗，腾空住院楼135间病房，提前完成病房腾空任务，为收治新冠肺炎患者做好准备。
2月15日15时30分，广西“小汤山医院”完成最后的病房负压检测并正式交付医院使用。随后，我院医务人员立即进入病房开展最后的卫生清洁、紫外线消毒、房间整理等各项收治病人前的准备工作。由于已提前进行了培训、演练，并理顺各项流程，准备好各种防护装备，当晚19时该病房便达到收治病人的条件。也就是说，从病房正式交付给医院使用到可以开始收治病人，我院仅用了3个多小时进行准备，充分展现了我院医务人员的应急“速度”。
在收治每位患者入院的时候，医务人员都要询问病史、安排床位，碰上年纪大、讲方言的患者，需要的时间就更长。有些患者精神压力大，比较躁动，还要进行安抚。在病房启用的第一天和第三天，该病区共收治了70多名确诊及疑似病例患者，在短时间内集中收治这么多患者，这在平时的临床工作中是极其罕见的，极大地考验了医务人员体力、耐力以及组织协调等应急能力。医务人员顶住压力，发扬了特别能吃苦，特别能战斗的精神，衣服汗湿、肚子饿了也全然不顾，最终合理地将这些患者全部收治入院，充分体现了医者永远以患者为中心的职业精神。
期间有一位8岁多的小患者，刚入院的时候特别害怕，又哭又闹，又踢又打，不让人靠近，还一把扯掉了自己的口罩。王浜琴医生进病房抱住了他，哄了他半个多小时，才让他平静下来。之后医务人员轮流做起了他的“临时妈妈”，给他拿来零食、玩具等，孩子脸上终于露出了笑容。
病房污染区没有地方坐，医务人员累得只能蹲下休息一会
从病房的“排兵布阵”看医院的诊疗技术实力
和死神赛跑，与病毒抗争，为生命接力。随着收治的患者数量越来越多，为了让患者能得到规范合理的治疗护理，我院在首批派驻86名医务人员的基础上，不断增派人员，截至2月22日已向广西“小汤山医院”派驻了169名医务人员。
在医生队伍方面，医院派出高年资、高职称且临床诊疗经验丰富的重症、呼吸等相关学科的专家入驻病房指导救治工作。同时，病房外的各科专家还可以通过5G视频会诊系统、专用办公电话等随时与病房内的医生进行沟通、指导，确保患者能得到科学合理的有效治疗。
在护理队伍方面，已陆续向应急病房派驻了102名思想作风过硬、专业技术精湛的护理骨干以及多名护士长。护理人员在完成病人护理等医疗工作的同时，还积极与病房里的患者进行互动交流，为患者加油鼓劲，产生了很多令人感动的暖心故事。
总院多学科专家为病房内的重症患者视频会诊
暖心的拥抱
在感控防护方面，医院根据国家规范指南制定并完善了医务人员防护用品穿脱、环境物表清洁消毒、转运救护车的清洁消毒、疑似新冠肺炎医用织物、医疗废物收集处理等10多个流程，通过讲座、网络、现场培训等多种形式对进驻医务人员、保洁员、保安、维修工人、发热门诊、急诊科医务人员、救护车转运司机等相关培训，确保人人考核过关。
根据感控要求张贴的地标线
从对一线队员的关怀看医院的综合保障能力
疫情发生以来，医院坚决贯彻落实习近平总书记强调的关心关爱广大医务人员的重要指示精神，为一线战“疫”医务人员解决后顾之忧，推出一系列关爱服务举措。如建立党委领导、工会主抓、医务、护理、人力、社工、绩效等多部门协调关怀工作机制，建立相关工作交流群，落实防疫补贴政策待遇，制定绩效奖励方案，购买新冠肺炎患病保险等，积极协调一线防护物资，组织社会募捐，从衣、食、住、行等方面为大家提供全方位的保障。此外，医院领导还通过视频与病房内的医务人员进行连线为大家加油鼓劲
院领导通过视频为病房内的医务人员加油鼓劲
防疫有我，与你同行。作为自治区级新冠肺炎定点收治医院，我院将坚决贯彻党中央关于疫情防控各项决策部署，坚决贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，做到守土有责，守土尽责，坚决打赢这场疫情防控阻击战。
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